Apesar das estimativas atuais serem de 6-7% de crescimento no mercado, nossas expectativas em janeiro eram mais otimistas, advindas de projetos que estamos desenvolvendo com os setores automotivo, de embalagens, eletroeletrônico e agroindústria. Esse otimismo também tinha origem na adição de novos fornecedores em nosso portfólio, como a FOROP, grande player do mercado asiático que oferece filmes de BOPP. Com a guerra no Oriente Médio, alguns fatores logísticos e comerciais tiveram importantes impactos nos negócios, reduzindo nossa estimativa original para manutenção dos volumes de 2025. Seguem os principais impactos:
- O frete marítimo teve aumento significativo (2x) para produtos oriundos da Ásia, porém sem impacto de disponibilidade.
- 100% dos fornecedores aumentaram seus preços, sendo que alguns chegaram a ter acréscimos de até 40%, afetando principalmente aplicações para os setores mercado automotivo e de embalagens.
- Tivemos aumento de inadimplência e casos de clientes estratégicos que entraram em recuperação judicial, forçando-nos a ser mais seletivos na liberação de crédito para não comprometer o capital de giro.
Com o intuito de mitigar alguns desses impactos, empreendemos ações nos âmbitos logístico e de processos. Entre elas, reduzimos a cobertura de estoque através de programação mais acurada e acompanhamento de ponta a ponta na logística, trazendo maior celeridade e reduzindo nosso lead time. Também investimos bastante no ano passado em consultorias focadas em planejamento do mercado, melhoria de processos, qualidade e sustentabilidade. Concluímos com sucesso a certificação ISO 14001, fortalecendo nosso sistema de gestão integrado com a qualidade e meio ambiente. Além disso, canalizamos este ano recursos robustos para a área de business intelligence e planejamento com uma equipe focada em processos relativos à inovação, Inteligência Artificial e novas aplicações.
“O aumento da inadimplência e clientes em recuperação judicial nos forçaram a ser mais seletivos na liberação de crédito”
Luiz Fernando Carvalho de Abreu, diretor de operações
Quais as novidades em termos de portfólio de produtos, logística, ferramentas digitais e serviços e facilidades ao cliente que sua empresa lança na Interplast? Quais as vantagens, ineditismos e diferenciais proporcionados por estas inovações em relação à concorrência?
Além dos aspectos já citados em relação a certificação ISO 14001 e melhoria logística, a Master Polymers traz para a Interplast novidades no portfólio a exemplo de policetona (PK) como alternativa de menor pegada de carbono para aplicações com demanda por baixo coeficiente de atrito e propriedades tribológicas. É uma ótima opção para substituição de aplicações em PA 66 e POM. Outros atrativos do nosso mostruário, respaldado por parceiros internacionais relevantes, incluem TPU, novos grades de poliamida semi-aromática para substituição de metais e aditivo para marcação a laser. •
